サステナビリティの実現を目指す上で、重要と考える事項を19のマテリアリティ項目として特定しました。これらは価値創造、環境、社會、ガバナンスの各領域において日本新薬が社會やステークホルダーに対して果たすべきミッションを見定め、また、社會変化がもたらすリスクや機會を考慮して策定したものです。

【プロセス1】課題の抽出

以下の2つの切り口より日本新薬の課題を抽出しました。

• ●ISO26000、GRIスタンダード、SDGsなどの國際的なガイドライン?基準を參照することにより導出
  　される課題
• ●社會情勢?市場環境?自社狀況の分析により導出された、事業を推進する上での“リスクと機會”から
  　考えられる課題

【プロセス3】計畫立案?承認

マテリアリティに対して、各課題を推進する関連部門が中心となり、定量?定性目標ならびに目標達成に向けた推進計畫を設定しました。
設定した目標?計畫はCSR委員會にてレビューを実施し、取締役會において承認を受けました。目標と計畫については、同委員會で定期的に実施狀況を検証し、必要に応じて取り組みを改善します。